Utbildning i: Så bygger du ett lönsamt företag
Sverige behöver fler större företag drivna av kvinnor. Men hur bygger man ett stabilt och lönsamt företag? En idé och drivkraft är ofta det som får oss att starta våra företag, men att bygga ett hållbart, lönsamt företag, skapa långsiktig försäljning och skala upp organisationen kräver annan kunskap.
Som företagare står du inför många utmaningar på vägen, och förväntas ofta ha svaren själv vilket kan bli en bromskloss för tillväxten. Men det finns en bevisat framgångsrik metod. En tydlig strategi, ett engagerat ledarskap, kompetenta medarbetare och tillräckligt kapital är avgörande faktorer för att driva tillväxt. Varför lyckas vissa företag skjuta i höjden medan andra stagnerar trots stora ambitioner? Den här dagen får du de verktyg och insikter du behöver för att bygga ett hållbart och lönsamt företag.
Vi arbetar igenom en beprövad 7-stegsmetodik, baserad på Scaling Up från MIT i Boston. Scaling up-metodiken, som används av över 40 000 företag världen över, är skapad av entreprenörer för entreprenörer. Den ger dig förståelse för vad som driver tillväxt i ditt företag, vilka hinder du kan stöta på, och hur du kan övervinna dem.
Utbildningens syfte och mål
Praktiska metoder för att skapa en långsiktig, hållbar tillväxtstrategi.
Verktyg för att analysera din organisations styrkor och utmaningar.
Insikter om hur du effektivt genomför och följer upp företagets plan.
Utveckla bolaget långsiktigt och hållbart
Efter att ha definierat en tydlig strategi tar vi nästa steg där vi fokuserar på att skapa förutsättningar för långsiktig och hållbar tillväxt genom att:
Identifiera rätt organisation för tillväxt: vi går igenom hur din organisation behöver se ut för att kunna växa. Vilken roll ska du ha, och vilka roller behöver du tillsätta?
Definiera nyckelprocesser: vi analyserar de mest centrala processerna för verksamheten och bryter ner dem i hanterbara steg för att förbättra effektivitet och tydlighet.
Stärka uppföljning med nyckeltal: tillsammans sätter vi relevanta och effektiva nyckeltal som ger både överblick och kontroll, samtidigt som vi etablerar en tydlig ansvarsfördelning.
Sätta prioriteringar och definiera mål: vi identifierar vad som är viktigast för det kommande kvartalet och formulerar konkreta prioriteringar och målsättningar för att säkerställa fokus och framdrift.
Känner du igen dig i någon av följande utmaningar? Då är det här rätt utbildning för dig.
- Tydlig vision och strategi saknas
- Stressnivån är hög och brandkårsutryckningar är vardag
- Roller och ansvar är otydliga
- Det saknas tydliga processer exempelvis för sälj, marknadsföring rekrytering, processflöden etc.
- Ledningen (eller du själv) sitter på alla beslut och blir flaskhals i organisationen
Utbildningen passar både dig som är själv i företaget men vill öka omsättningen eller lönsamheten, och dig som har anställda i företaget. Utbildningen är indelad i två block; en grunddel med fokus på strategi och ett nästa steg med fokus på att skapa hållbara processer och bygga organisationen.
Utbildare
Utbildningen hålls av erfarna Jenny Arnström, Scale up och företagscoach, som bland annat leder utbildande workshops för Dagens Industris Akademi. Jenny har både startat, byggt och sålt en verksamhet och hjälper idag andra företag att skala upp genom en verifierad process, Scale up-metodiken). Hon är dessutom aktiv i styrelser och utbildar i företagsledning.
Ge dig möjligheten, kunskapen och tiden att arbeta fram en tydlig, handlingskraftig strategi och ge ditt företag de bästa förutsättningarna att växa på riktigt och hållbart. Varmt välkommen!
Det praktiska
Datum: 10 februari 2026
Tid: 9:00-16:00 + AW
Adress: Nybrogatan Business Center, Nybrogatan 34 Stockholm
Investering:
4.900 kr + moms för medlem i medlemsklubben
5.900 kr + moms för communitymedlem
6.900 kr + moms för ej medlem
Genom att du fyller i uppgifterna blir du automatiskt medlem i vår kostnadsfria community. Du kan närsomhelst avsluta och be oss radera dina uppgifter.